enviado 02-03-2005 16:24
Hola Karla:Soy colombiana y realmente no se en Perú como exigen la presentación de los proyectos. En mi país algunas entidades, principalmente las gubernamentales, tienen formatos especiales para presentar los proyectos e igualmente para Coperación Internacional. En algunos casos se exige la matriz de marco lógico y la matriz DOFA, según sea las características del proyecto.
Cuando un proyecto lo presenta una entidad, adicionalmente al contexto del mismo, se hace una presentación de la entidad que va a ejecutar el proyecto, sus antecedentes, objeto social, fundadores, socios, patrimonio, cobertura, sede principal y demás que se consideren pertinentes, según el proyecto a presentar.
Para proyectos netamente productivos y comerciales con objeto empresarial, básicamente debe contener la siguiente información:
Datos del(os) responsable(s) del proyecto
Nombre e identificación
Dirección (ciudad, teléfono, e-mail, celular)
Datos del proyecto
Nombre del proyecto
Tipo de actividad a realizar (industrial, agroindustrial, comercial, servicios, otra..(cuál?))
Localización del proyecto
Fecha de iniciación del proyecto
Fecha de presentación del proyecto
Costo total
Financiación (recursos propios, crédito, subsidios, etc.., escribir el valor de c/u)
Aspectos básicos del proyecto
Antecedentes
Problema que intenta resolver
Oportunidad que se intenta aprovechar
Objetivos (general y específicos)
Estudio de mercado
Servicio o producto a ofrecer (se describe las características del servicio o producto a ofrecer: uso, funcionalidad, nombre comercial, color, olor, peso, tamaño, etc, se relacionan las que estén acordes al proyecto)
Oferta actual en el mercado (cómo se diferencia el producto o servicio a ofrecer con relación a los que actualmente se encuentra en el mercado, si lo hay)
Demanda (quienes son los clientes actuales o potenciales y volumen de demanda del producto o servicio a ofrecer)
Beneficiarios (a quién está dirigido el producto o servicio, descripción de la población y por qué está dirigida a ella?)
Precio en el mercado (cuál es el precio de venta del producto o servicio y cómo determinó este valor)
Proyección de ventas (cuáles son las ventas semanales, mensuales, anuales, según lo determine el proyecto)
Comercialización
Agentes comercializadore
Canales de comercialización
Estrategias de comercialización
Competencia
Estado actual (analizar el entorno y cómo se encuentra el producto o servicio a ofrecer con respecto a la actual competencia)
Entrada al mercado (cómo competira?)
Estudio Técnico
Producto o servicio (describir en detalle todo lo relacionado con el mismo)
Insumos (disponibilidad de los insumos y adquisición de los mismos, p.e: materias primas, concentrados, pie de cria, etc..)
Cantidades o volúmenes a requerir (semanal, mensual, anual)
Proveedores
Costos
Recursos humanos
Asesoría técnica (describir que clase, cuánta y costo)
Mano de obra (describir clase, cuánta y costos)
Recursos físicos
Infraestructura (cuál, cantidad, costos)
Maquinaría y equipos (cuál, cantidad, costos)
Sede del proyecto
Estudio Administrativo y Legal
Organización de la empresa o negocio
Recursos humanos de la empresa o negocio (quienes y costos)
Tipo de empresa o negocio (sociedad, unipersonal, alianza, etc)
Requisitos legales (licencias, registros y costos)
Estudio Financiero
Ingresos (ventas, asesorías)
Inversiones (terrenos, maquinaria, equipos, vehículos, instalaciones, etc..)
Costos variables
Costos fijos
Imprevistos
Impuestos
Flujo de caja
Experiencia y conocimiento del(os)responsable(s) del proyecto
Experiencia en el negocio
Relaciones comerciales (potenciales clientes, proveedores, competencia, etc..)
Experiencia de otros socios (si es necesario)
Si te srive, te informo que los proyectos en general tienen el sigjuiente contenido:
Nombre del proyecto
Responsable(s) del proyecto
Costo total (se escribe el valor total que costaría la ejecución del proyecto, este se tiene una vez hecho el presupuesto)
Ubicación del proyecto (en donde se va a ejecutar)
Identificación del problema
Justificación e importancia del proyecto
Objetivos (general y específicos)
Antecedentes (con relación a lo que se va a hacer, es decir en la zona o región con relación al mismo tema que se ha hecho, que resultados se han obtenido, que falta por hacer...)
Metodología y/o estrategias (cómo se va a ejecutar el proyecto)
Actividades, metas e indicadores (deben ser acordes a los objetivos propuestos)
Presupuesto y financiación (cuanto cuesta y cómo se va a financiar su ejecución)
Cronograma de actividades (distribución en el tiempo y tiempo requerido para cada una de las actividades en el cumplimiento de los objetivos).
Beneficiarios directos e indirectos del proyecto (que población se beneficia directa o indirectamente con la ejecución del proyecto y por qué?)
Factibilidad económica, social y ambiental.
Relación beneficio / costo. En este punto, principalmente cuando son proyectos productivos y comerciales hay que hacer:
Flujo de caja (ingresos y egresos en el tiempo de inversión, ejecución y beneficios económicos del proyecto)
Rentabilidad del proyecto (se hace mediante el cáculo de indicadores de rentabilidad, p.e.:TIR)
Melva.
[Este mensaje ha sido editado por Grupo Cuyes (editado 02-03-2005).]